EN EL ENTRENAMIENTO APRENDERÁS el método TransformaERP que te llevará a tener el ERP que buscabas, y así
Tu ERP, tu control. Usa un método claro, fortalece a tu equipo y lidera con un plan basado en diagnóstico. Exige a proveedores lo justo, sin dependencias innecesarias. Con conocimiento y seniority en tus procesos, gobierna tu ERP con autonomía real y toma decisiones estratégicas con criterio.
Pon en marcha tu plan con procesos clave, internalizando conceptos y logrando resultados reales. Reduce ajustes de inventario, agiliza cierres contables y mejora KPIs críticos. Esta fase valida tu estrategia y sienta bases sólidas para una eficiencia operacional sostenible
Tras lograr eficiencia, es momento de integrar procesos con una arquitectura sólida y escalable. Conecta sistemas, clientes y proveedores, moderniza analytics y construye una solución sostenible que impulse decisiones estratégicas y el crecimiento del negocio
Si quieres aprender cómo aplicar todo esto en tu negocio...
Soy Aldo Soto
Conóceme un poco más
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Ex EY y Microsoft, con +28 años de consultoría.
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Formado en Universidad Técnica Federico Santa María como Ingeniero Civil Industrial y con un Advanced MBA en Universidad Adolfo Ibáñez.
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He dictado cursos en +50 empresas en +10 países de LATAM, EEUU y Europa.
Si quieres mejorar la experiencia que has tenido con tu ERP, con un método único, capaz de hacer los procesos más eficientes desde el minuto 0, revisa el training que te preparé para que veas cómo resolverlo utilizando el método TransformaERP.
Ellos han seguido los pasos de nuestro método y ya están consiguiendo resultados...
"Pasamos a productivo con nuestro proveedor, pero no funcionó como esperábamos. Aldo identificó los problemas y nos ayudó a estructurar un equipo sólido, potenciando roles internos y corrigiendo entregables clave. En pocos meses vimos resultados y, años después, su metodología sigue siendo la base de nuestro ERP."
Rodrigo Maturana
ex-Subgerente de Administración y Finanzas
Cimenta
"Usábamos SAP en compras, pero con procesos internos llenos de reprocesos y riesgos operativos. Intentamos mejorar, pero sin solucionar el problema de raíz. Aldo nos mostró que debíamos alinearnos con el estándar de SAP y automatizar el proceso. Logramos una gestión eficiente, sin intervención manual y con un ERP realmente útil para la organización."
María Alejandra Solorzano
Subgerente de Administración
CORFO
"Conozco a Aldo hace años y destaco su enfoque integral, colaborativo y estratégico. Su claridad ante desafíos humanos y organizacionales va mucho más allá de lo técnico, entregando siempre valor real a largo plazo."
Miguel Ortega
Director de Proyectos
SQM Industrial
Trabajar con Aldo fue un buen desafío para mi carrera. Venía de experiencias difíciles en implementaciones SAP que no alcanzaban los objetivos y generaban mucho desgaste. Con Aldo, comenzamos distinto, con pequeños ‘quick wins’ y un método claro, ágil y enfocado en resultados. Definimos roles, procesos y procedimientos, siempre buscando entregar calidad y estandarización. Esto me permitió desarrollar un modelo de trabajo escalable y efectivo, que hoy aplico exitosamente en Inchcape Plc, donde SAP es clave para toda nuestra operación.
Karim Ubilla
Global Project Manager
Inchcape Plc.
